3月27日，按照集团党委相关要求，由成本控制部对集团重点工程进行了深入的跟踪审计情况现场专项检查。此次专项行动旨在进一步加强项目成本控制，提升审计效果，确保项目高效推进。
现场分别检查了盛世六塘EPC总承包项目和曹集汇泉人家EPC总承包项目。在盛世六塘EPC总承包项目现场，检查人员清点了跟踪审计单位在场的人员数量、核对了到岗人员的身份职务，并对检查的情况进行了认真记录。检查过程中，跟踪审计单位负责人做了关于跟审工作相关情况的汇报，根据汇报的内容，成本控制部对跟踪审计单位提出了相关要求。
针对下一步工作，成本控制部明确了跟踪审计专项检查的重点方向。首先是“查人员”，要求跟审单位必须要严格遵守合同约定，确保跟审人员的数量及身份符合合同约定，并且要确保在职在岗；其次是“查业务”，强调跟审单位要加快推进清标进度，在现有过审图纸的基础上尽快完成清标工作；最后是“查责任”，要求跟审单位要发挥作用，要严格把控造价成果质量，确保跟踪审计成效，严格把控成本。
此次“三查”工作的深入开展，不仅是对跟审单位工作的一次全面检验，更是豫建集团强化项目管理和成本控制的重要举措。通过持续跟踪审计专项检查，豫建集团将不断提升项目管理水平，确保各项工程的高质量推进，为集团的可持续发展奠定坚实基础。
（郑珅 张坤 王伟来）
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